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電氣設備“小專家”王銀輝

    在方大炭素焙燒廠,一提到設備主管王銀輝,沒有人對他不知曉的:“他可是焙燒廠電氣設備的‘小專家’啊!”聽到大家的贊譽,王銀輝靦腆地笑著說:“專家可談不上,我只是做了我應該做的事。”

    別看王銀輝剛三十出頭,他頭上的“光環”卻有一大串:方大炭素優秀員工、優秀技術員,方大集團“青年崗位能手”……各項榮譽是對他工作的積極肯定。

    在王銀輝看來,搞技術工作貴在創新,需要敢于打破常規的精神,這一點在他自主實施完成的2#浸漬線PLC升級改造項目中表現得淋漓盡致。2#浸漬線建成于上世紀90年代,是國外進口設備,自動化程度比較高,但由于電子元件已到設計壽命,原控制系統可靠性下降,故障停機頻繁,而且相關硬件已淘汰,市場上無備件購買,翻修產品價格昂貴、質量難以保證。

    控制系統是生產線的“靈魂”,一旦發生故障,生產線將全面停產,對公司的生產經營造成很大影響。怎么辦?為了破解這一生產難題,王銀輝聯系公司信息自動化部實施2#浸漬線PLC升級改造項目,對相關硬件進行了配套升級,對PLC程序進行了轉換,并安裝更換了系統供電電源。為確保項目能夠順利進行,減小對生產的影響,在實施前王銀輝對原有程序進行了讀取、備份、編輯。項目實施過程中,王銀輝常常加班加點,一門心思搞研究、抓項目進度,尤其在調試期間,他與信息自動化部工作人員每天干到凌晨2點多,最終確保2#浸漬線如期投入運行。該項目外委招標費用為60多萬元,而自主實施成本僅為20多萬元,節約成本近40萬元。

    除此之外,王銀輝主動請纓完成了D#環式爐燃燒系統升級改造項目。從項目的立項、方案討論、制定,到尋找廠家進行技術交流及項目實施過程中質量、進度監控和驗收等等,王銀輝做得井井有條:項目實施前對到貨備件、材料進行檢查,項目實施過程中對項目質量嚴格把控,確保項目在合同工期內竣工。項目改造完成后,D#環式爐實現溫度自動跟隨控制,并增加安全聯鎖,提高了設備的安全性能,而且天然氣單耗大幅下降,年降成本50余萬元,該項目榮獲該公司“優秀項目”獎。

    一樁樁、一件件技術革新,無不凝聚著王銀輝的心血,為了這些改造項目,他常常夜不成眠,一有時間就上網查找相關資料,每當一個個技術難題被解決時,他總是很開心。王銀輝常說:“技術工作不進步就等于退步。尤其在科學技術日新月異的今天 ,稍有懈怠就會落伍。”他堅持學中干、干中學,遇到不懂的問題,打破砂鍋問到底,非弄個水落石出不可。在工作之余他閱讀了大量與本崗位相關的理論知識,為完成工作任務奠定了堅實的基礎。

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